我國(guó)智能建筑行業(yè)將在IT建設(shè)大潮中崛起
十年前，智能建筑的智能化系統(tǒng)配置很不完善，子系統(tǒng)有的是邏輯控制，有的是繼電控制，且各子系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，互不關(guān)聯(lián)，更談不上網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和集成管理。隨著現(xiàn)代IT技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能建筑開始向網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、協(xié)調(diào)化方向邁進(jìn)，智能建筑在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，涌現(xiàn)出人工智能技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線技術(shù)、綜合布線技術(shù)、數(shù)字視頻傳輸技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，有力提升了行業(yè)水平。在IT大潮里，智能建筑迅速崛起。
中國(guó)智能建筑行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1000億元，從業(yè)企業(yè)至少有3000家。改革開放30多年來，我國(guó)智能建筑行業(yè)迅速發(fā)展，日臻成熟。中國(guó)智能建筑行業(yè)從無到有、從小到大，從依賴進(jìn)口到自主研發(fā)乃至出口海外。用他的話來說，十年間，建筑更智能，城市更宜居。行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了立足建筑、面向城市，立足國(guó)內(nèi)、面向的跨越式發(fā)展。
在IT大潮里崛起
特別提到了數(shù)字家居向智能家居轉(zhuǎn)換所取得的突破。上世紀(jì)90年代出現(xiàn)的數(shù)字家居，是將家電用一個(gè)遙控器連接起來。十年間，隨著科技的進(jìn)步，數(shù)字家居開始向智能家居過渡，即家庭中的各種通信產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、消費(fèi)類電子產(chǎn)品，按照各類家庭數(shù)字化需求，形成家庭網(wǎng)絡(luò)，通過與社會(huì)的信息交互，組成家庭娛樂、控制服務(wù)和信息服務(wù)系統(tǒng)，使家居生活更舒適、更安全、更智能化。
工程管理進(jìn)一步規(guī)范
據(jù)介紹，我國(guó)的智能建筑還處于發(fā)展階段，智能建筑工程投資占建筑工程總投資的5%～10%，個(gè)別重大工程占到15%，但工程建設(shè)水平和質(zhì)量還無法令人滿意。由于智能建筑工程復(fù)雜、子系統(tǒng)眾多、界面劃分不清晰，而且交叉作業(yè)多，以前的施工組織管理往往不夠完善，容易造成施工組織混亂、工程質(zhì)量差，因此用戶意見很大。經(jīng)過十多年的努力，施工管理有了很大改善，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理和信息化管理。
智能建筑工程實(shí)施是用時(shí)zui長(zhǎng)，且投入人力和其他資源zui多的階段，是項(xiàng)目成果的主要形成階段，直接影響工程成敗。目前，不少大型企業(yè)已經(jīng)采取了信息化管理手段，形成了現(xiàn)代化管理體系，規(guī)范了施工管理。
不僅如此，智能建筑工程監(jiān)理和驗(yàn)收也步入正軌。過去，智能建筑沒有工程監(jiān)理，后來雖然出現(xiàn)了電氣監(jiān)理，但往往起不到專項(xiàng)監(jiān)理作用。近年來，*加強(qiáng)了對(duì)智能化系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)的管理，監(jiān)理技術(shù)人員需經(jīng)考核合格后方可上崗。同時(shí)，有關(guān)部門還組織編寫了《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，智能建筑行業(yè)有了專門的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估手段，以確保工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
自主技術(shù)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)實(shí)現(xiàn)突破
據(jù)介紹，我國(guó)的智能建筑應(yīng)用產(chǎn)品以前大多依靠進(jìn)口，維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)，無形中增加了智能建筑的成本，阻礙了智能建筑的發(fā)展。在有關(guān)方面的大力推動(dòng)下，我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。“智能小區(qū)中所使用的安防監(jiān)控、周界報(bào)警、可視對(duì)講、廣播音響、車輛出入管理等系統(tǒng)，大部分是我們自主研發(fā)，且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。”黃久松說。他還指出，有些智能建筑子系統(tǒng)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)。此外，大型建筑中的智能化系統(tǒng)也越來越多地使用了國(guó)貨，“中國(guó)造”的*已經(jīng)超過50%。
但是，智能化工程竣工不代表一勞永逸，而在于后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。智能建筑系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高，僅靠建設(shè)方或單一的物業(yè)公司很難實(shí)現(xiàn)管理到位，智能化設(shè)施無法發(fā)揮*效果。黃久松指出，十年來，智能建筑社會(huì)化管理取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，不少企業(yè)相繼完成了智能建筑社會(huì)化管理。不僅如此，被譽(yù)為“高科技智囊團(tuán)”的建筑智能化咨詢企業(yè)也順勢(shì)而生，那些在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域積聚了豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的高科技人才，通曉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與通信、自動(dòng)控制等技術(shù)，可以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型、工程實(shí)施、運(yùn)行管理等環(huán)節(jié)為用戶出謀劃策，為智能建筑保駕護(hù)航。
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